www，b3f6，m3u8

Patrick Foulis：跟您确认一下，这里所说的“许可”并不是像华为给Arm的许可一样，每年缴年度许可费，而是一次性交易，收购方一次性买断永久使用相关技术和知识产权的权利？任正非：对，一次性付钱。Patrick Foulis：华为其他高管对这一计划怎么看？我不知道您是否有时间和他们讨论过这个计划？他们听到这个想法之后会大吃一惊吗？

朝核问题涉及亚太地区安全局势和多方利益，十分复杂，仅靠一两次谈判就彻底解决朝核问题显然是不切实际。在对话谈判中难免出现波折，朝美应保持足够耐心和信心，国际社会也应营造好促谈的良好氛围。解决朝核问题需要有关方面积极行动起来，展现出更多的合作意愿，增强互信，推进半岛问题的政治解决进程。

召回原因本次召回范围内部分车辆由于生产过程中的偏差，电子驻车制动器控制单元内部基板上的电容器或传感器部件的强度不足。在车辆使用过程中会出现电子驻车制动器失效、低速行驶时出现驻车制动器意外瞬间制动的现象，存在安全隐患。斯巴鲁汽车（中国）有限公司将为召回范围内的车辆免费更换改进后的电子驻车制动器执行器，以消除安全隐患。

时间回到2015年，一位机器人行业研究员，在那年决心下海创业，他和其他创业者一样，他非常看好机器人行业。只不过，研究员本能的知觉告诉他，消费市场泡沫太大，他要做一番真正的事业，他选择了仓促物流这个2B市场，成立了极智嘉科技有限公司（Geek+），专注做仓储物流机器人。

最具文化影响力的不是演讲、培训或标签，而是高层的改变。如果你想要真正持久的文化变革，就要赶走那些在原有文化下取得成就的当权者们，提拔那些行为和思维更像员工而不是管理者的人们。我以前的越级经理 Qi Lu 就是一个很好的例子。他是另一位广受赞誉的“百变大咖”，他离开 Bing 后让 Bing 重获新生。由于他的专断，下面的人许多伟大的想法都“无处安放”。Qi Lu 是老板和同事们的宠儿，但他的团队成员们并不认可他。当他的僵化思维被赶走时，许多新思想如雨后春笋般不断涌现。遗憾的是，对于 Bing 来说，为时已晚！如果有人给谷歌贡献了一个恰当的投资机会，谷歌将会改变世界。相反，微软那些固步自封的当权者们能做的只不过是确保了谷歌的垄断地位。

任正非：对于这两个人的事，我一无所知，国家怎么做事，我们并不清楚。我只知道孟晚舟本身没有犯罪，逮捕孟晚舟就是一个错误，要依靠法庭来解决。他们的事情没有人跟我讲过，没有必要跟我讲，我也没有渠道去知道这个事。10、Hal Hodson：华为作为网络基础设施领域最大的企业之一，过去二十年不断的发展壮大，越来越成为情报机构的目标，不仅仅是后门问题，也有渗透、业务运营安全的问题。能否介绍一下华为如何确保业务运营安全，以及采取了哪些反制措施？